الحوكمة
المجلس واللجان وتفويض الصلاحيات ومصفوفة المسؤوليات.
- مواثيق اللجان وسجلات الاجتماعات
- مصفوفة تفويض الصلاحيات
- مصفوفة RACI لكل عملية
المنتج
36 وحدة متكاملة في منصة واحدة
LiveGRC نظام تشغيل حوكمة متكامل: كل وحدة — بما فيها PDPL والخصوصية — تشترك في نفس نموذج البيانات ومحرك سير العمل والتقارير التنفيذية. لا منتجات منفصلة ولا مشروع تكامل.
الحوكمة والالتزام
الامتثال
الالتزامات والأطر والضوابط والتقييمات.
- ربط الضوابط الأساسية وساما وحماية البيانات وأيزو
- دورات تقييم مرتبطة بالأدلة
- تحليل الفجوات والمعالجة
الاستدامة
الإفصاحات البيئية والاجتماعية والحوكمية.
- سجل الإفصاحات
- جمع المؤشرات حسب وحدة الأعمال
- تصدير جاهز للتقارير
الأطر والمعايير
مكتبة الأطر وإصداراتها وتبنّيها والربط بين الأطر.
- مكتبة أطر بإصدارات مضبوطة
- ربط متطلبات متعدد إلى متعدد
- بيان قابلية التطبيق
إدارة السياسات
الصياغة ودورات المراجعة والاعتمادات والنشر والإقرار.
- دورة حياة مؤتمتة بمالكين
- بيانات النسخة في كل تصدير
- قسم الاعتمادات والتواقيع
اللجان والاجتماعات
حزم اللجان وجداول الأعمال والمحاضر وتتبع القرارات.
- حزم المجلس واللجان
- محاضر مرتبطة بالقرارات
- متابعة الإجراءات حتى الإغلاق
المخاطر والمرونة
المخاطر المؤسسية
السجل والتقييم وشهية المخاطر والمعالجة والمؤشرات.
- تقييم متأصل ومتبقٍ 5×5
- شهية المخاطر وحدود التحمل
- خطط معالجة بمالكين وتواريخ استحقاق
الأمن السيبراني
الضوابط والحوادث والثغرات والوضع الأمني.
- اختبار فعالية الضوابط
- دورة الحوادث مع اتفاقيات الخدمة
- اتجاهات الوضع الأمني
استمرارية الأعمال
تحليل الأثر وأزمنة التعافي والخطط والاختبارات.
- تحليل أثر الأعمال
- خطط تعافٍ لكل عملية حرجة
- جدولة الاختبارات ونتائجها
المخاطر المتكاملة
تجميع مخاطر السيبراني والبيانات والاستمرارية والأطراف الثالثة في سجل واحد.
- روابط مخاطر عبر المجالات
- رؤية مؤسسية موحدة للمخاطر
- تجميع دون إعادة إدخال
القياس الكمي للمخاطر
مونت كارلو وFAIR وFMEA وHAZOP وتحليل ربطة العنق.
- توزيعات الخسارة بمونت كارلو
- التعرض المالي وفق FAIR
- FMEA وHAZOP وربطة العنق
شهية المخاطر والمؤشرات
بيانات الشهية وتجاوزات الحدود وإشارات مؤشرات الخطر.
- حدود الشهية والتحمل
- رصد التجاوزات آلياً
- معيار تصميم مؤشرات الخطر
ضمان معالجة المخاطر
التحقق من المعالجة وإعادة التقييم وحوكمة المخاطر المتبقية.
- تحقق قبل الإغلاق
- تبرير إلزامي عند تجاوز المتبقي المتأصل
- قبول مخاطر بتاريخ انتهاء
مخاطر الأطراف الثالثة
سجل الموردين والتقييمات وبطاقات الأداء والمراقبة.
- تقييمات تأهيل الموردين
- بطاقات أداء الموردين
- التزامات العقود واتفاقيات الخدمة
الحوادث والتصعيد
استقبال الحوادث وفرزها ومسارات التصعيد والدروس المستفادة.
- مركز حوادث موحد
- مصفوفة تصعيد مع اتفاقيات الخدمة
- ربط الحادث بالخطر
الضمان والمراجعة
المراجعة الداخلية
الخطة السنوية والمهام والملاحظات والإجراءات التصحيحية.
- خطة مراجعة داخلية سنوية قائمة على المخاطر
- أوراق العمل وآراء المراجعة الداخلية
- تتبع السبب الجذري والإجراءات
الجودة
حالات عدم المطابقة وجودة العمليات والتحسين.
- سجل حالات عدم المطابقة
- سير عمل الإجراءات الوقائية
- مؤشرات التحسين المستمر
مساحة تنفيذ المراجعة
العمل الميداني وأوراق العمل والأدلة مع بصمة سلامة.
- مساحة عمل ميداني منظمة
- سلامة الأدلة بـ SHA-256
- من الملاحظة إلى الإجراء التصحيحي
اختبار الضوابط
خطط الاختبار والعينات والنتائج والمراقبة المستمرة.
- فعالية التصميم والتشغيل
- مراقبة مستمرة للضوابط
- رصد الملاحظات المتكررة
خزانة الأدلة
أدلة بمالكين وتواريخ وصلاحية مرتبطة بالضوابط والمخاطر.
- مالكو الأدلة وتواريخ الانتهاء
- إعادة استخدام عبر الأطر
- سجلات مخاطر مبنية على أدلة
سجل التدقيق
سجل نشاط مقاوم للعبث يصنّف الفاعل بشرياً أو نظامياً.
- سجلات مترابطة بالبصمات
- تمييز الفاعل البشري عن النظامي
- قابل للتصدير للجهات التنظيمية
حوكمة الصلاحيات
مراجعات الصلاحيات والفصل بين المهام وتفويض الصلاحيات.
- مراجعات دورية للصلاحيات
- تعارضات الفصل بين المهام
- إنفاذ مصفوفة الصلاحيات
البيانات والخصوصية
الخصوصية
عمليات PDPL: سجل المعالجة والموافقات والاختراقات والاحتفاظ وخصوصية الأطراف الثالثة.
- سجل أنشطة المعالجة وتقييم الأثر
- دورة الموافقات والإشعار بالاختراق والاحتفاظ والإتلاف
- مخاطر خصوصية الأطراف الثالثة والمساعد الاستشاري
حوكمة البيانات
الملكية والتصنيف والجودة والتتبع.
- نطاقات البيانات والمشرفون
- قواعد التصنيف والاحتفاظ
- قياس جودة البيانات
الحوكمة الدلالية
سجل الدين الدلالي يحافظ على وضوح المصطلحات المشتركة.
- تقييم المصطلح على ثمانية أبعاد
- درجة خطر دلالي مرجحة
- فحص دلالي يضبط إجابات الذكاء الاصطناعي
جودة البيانات
قواعد الجودة والقياس والمعالجة لبيانات الحوكمة.
- قياس الجودة حسب الأبعاد
- توجيه الملاحظات للمالكين
- قواعد الاحتفاظ والإتلاف
الذكاء والقرار
الذكاء الاصطناعي
المساعد الذكي والتنبؤات ودرجة الصحة والمحاكاة.
- مساعد تنفيذي ذكي
- مسار امتثال تنبؤي
- محاكاة سيناريوهات للمجلس
حوكمة الذكاء الاصطناعي
سجل الأنظمة الذكية واعتماد النماذج ومراقبة الانحراف ومخاطر الذكاء الاصطناعي.
- سجل الأنظمة الذكية واعتماداتها
- مراقبة انحراف النماذج
- مخاطر الذكاء الاصطناعي في سجل المخاطر المؤسسية
تتبع الأثر التنفيذي
من الهدف إلى القرار إلى الضابط إلى الدليل إلى المؤشر إلى القيمة.
- سلسلة تتبع من الطرف إلى الطرف
- قياس اكتمال السلسلة
- كل رقم يعود إلى سجل
ذكاء القرار
سجلات القرار والسيناريوهات والمحاكاة للإدارة التنفيذية.
- سجل قرارات بمالكين
- محاكاة سيناريوهات وماذا-لو
- ربط القرار بالخطر
مركز القيادة والمجلس
مركز القيادة التنفيذي ولوحة المجلس وحزم المجلس.
- شاشة واحدة للمنشأة كاملة
- تقارير جاهزة للمجلس
- تعمق حتى السجل المصدر
سير العمل والأتمتة
القوالب والاعتمادات والتقارير المجدولة والإشعارات.
- قوالب سير عمل قابلة لإعادة الاستخدام
- صندوق اعتمادات لكل دور
- توزيع تقارير مجدول
أكاديمية الحوكمة
توثيق داخل المنتج ومسارات تعلم وعروض إرشادية.
- توثيق ثنائي اللغة
- مسارات تعلم حسب الدور
- جولة وضع العرض التقديمي
محرك قواعد الحوكمة
قواعد حوكمة مقنّنة بشروط وإجراءات وسجل تدقيق كامل.
- قواعد بشروط وإجراءات محددة النوع
- دورة حياة محكومة للتفعيل والإيقاف والأرشفة
- كل تغيير على القاعدة موثّق في سجل التدقيق
الحوكمة أثناء التشغيل
تقييم مستمر للأحداث المحكومة من التحقق حتى الإجراء والتوثيق.
- تقييم مستمر للأحداث
- اعتماد بشري قبل الإجراءات المؤثرة
- معالجة الأحداث المتعثرة وإعادة تشغيل موثّقة
ضمان القرارات بالذكاء الاصطناعي
كل قرار بمساندة الذكاء الاصطناعي مسجّل ومراجَع ومنسوب إلى معتمِد بشري.
- تصنيف الأثر لكل قرار
- مراجعة بشرية إلزامية للأثر العالي
- لا يمكن للذكاء الاصطناعي اعتماد قراره ذاتيًا